1)完成公司制定的销售拓展目标;
2)在公司的工作部署下,制定季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并定期评估;
3)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向公司提供宝贵建议。
4)根据需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍。
5)在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;
7)在公司的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
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